為深入貫徹“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，6月9日，交通集團組織開(kāi)展“企業(yè)一把手話(huà)安全”專(zhuān)題活動(dòng)，集團領(lǐng)導班子、中層干部及安全管理人員參會(huì )，交通集團董事長(cháng)戴衡圍繞“創(chuàng )新安全管理、守護發(fā)展底線(xiàn)”主題發(fā)表宣講。
會(huì )議伊始，全體與會(huì )人員集中觀(guān)看安全月主題片、《查找身邊安全隱患》警示教育片及治本攻堅三年行動(dòng)專(zhuān)題片。影片通過(guò)展示高空作業(yè)防護、消防管理等各類(lèi)規范化操作，并剖析典型事故案例，為參會(huì )人員帶來(lái)一堂深刻的安全警示教育課。
隨后，戴衡作主題宣講。他指出，集團已從單一工程建設企業(yè)轉型為涵蓋民生服務(wù)、交通基建、資源開(kāi)發(fā)、能源運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資、國資管理于一體的綜合性國有企業(yè)，面對生態(tài)科技、文旅等新業(yè)態(tài)帶來(lái)的安全挑戰，亟須以系統化思維構建全鏈條管理體系。
針對當前集團安全管理存在的短板，戴衡提出三點(diǎn)要求。一要壓實(shí)責任鏈條。安全管理部門(mén)需強化考核問(wèn)責，聚焦商鋪、加油站等火災高風(fēng)險場(chǎng)所及采砂、水庫景區等涉險區域，確保“重要時(shí)點(diǎn)有人盯、關(guān)鍵環(huán)節有人管”。二要創(chuàng )新監管手段。在工程建設、漁業(yè)養殖等領(lǐng)域推行“技防+人防”雙軌制，增設智能預警設備，提升風(fēng)險預判能力。三要強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。各權屬公司要將會(huì )議精神傳達至基層一線(xiàn)，形成“管理層帶頭、全員參與”的安全文化氛圍，杜絕“上熱中溫下冷”現象。
此次活動(dòng)以“警示在先、宣講在后”的流程，為集團安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)注入強心劑。下一步，交通集團將以“治本攻堅三年行動(dòng)”為指引，推動(dòng)安全培訓與應急演練常態(tài)化，以“零容忍”態(tài)度守牢發(fā)展底線(xiàn)。
