班組是企業(yè)安全管理最重要的“陣地”。自創(chuàng )建以來(lái)，連汽蘇欣快客站積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、深入推進(jìn)安全管理水平持續提升，將班組安全管理列為重中之重，下功夫創(chuàng )建“安全合格班組”。
完善制度建設，夯實(shí)班組管理。蘇欣快客站根據“安全合格班組”考評標準進(jìn)行逐條梳理，制定了《“分散作業(yè)班組”管理制度》《蘇欣快客站安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》《蘇欣快客站“安全合格班組”獎懲兌現表》《連汽蘇欣快客站班組安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò )圖》《班組安全生產(chǎn)責任制度》《蘇欣快客站班組“一班三檢”制度》等制度。
結合班組的安全活動(dòng)，做好日常風(fēng)險隱患排查工作。蘇欣快客站深入開(kāi)展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，全員參與危險源辨識、風(fēng)險分析、評估和管控及隱患排查，落實(shí)班組、崗位的風(fēng)險管控責任，在班組層面落實(shí)風(fēng)險措施。
下一步，蘇欣快客站將班組安全培訓作為常態(tài)化的重點(diǎn)工作。建立安全生產(chǎn)應知應會(huì )題庫，按照培訓計劃組織班組全員培訓學(xué)習安全應知應會(huì )知識，進(jìn)一步提高安全培訓質(zhì)量和效果，有力保障安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
